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pos機顯示被攻擊是怎么回事
移動支付帶來的人們生活方式的改變，同時也帶來了原來支付產業角色的業務改變。智能POS這不成了大家熱議的話題，POS商、銀行、支付機構、外包代理、銀聯，整個產業鏈都在動起來，智能POS似乎正好顛覆POS的形態。移動支付網在2016年一年時間里，曾走訪多家智能POS廠商，討論過許多問題，有結論的和沒結論的，宏觀的還是微觀的都有。那么今天就系統的來說一說智能POS這事，到底是怎么一回事.
智能POS是啥?
現在很多廠商都在炒概念，在某個大家不知道概念之下，自己總會是第一。比如說號稱自己是中國第一款智能XX終端，這就跟說自己是中國一個小村莊第一帥的人一樣，不敏感的人會直接記略微扎眼的詞，比如中國第一、智能終端、智能POS。但實際上，大家都是智能POS，可能你改變了一下形態，我改變了一下長寬，這都是套路。
在小編看來，智能POS就是智能手機+支付模塊，目前來說就是安卓系統+支付的一些模塊。擁有開放系統的情況下，通過一些軟硬件技術手段確保POS的安全。可以靈活的安裝APP，享受各種應用服務同時，還能安全支付。
智能POS怎么來的?
POS行業的人都知道在某廠商的概念營銷之下，智能POS才正在被大家所認知。小編也特意回顧了下，那是在2014年的年末。
“哦~原來我研發的東西叫智能POS?！蹦臣夹g研發人員向移動支付網感嘆過去時，提到那通過互聯網營銷營造的概念。當時甚至連技術研發人員都沒有真正明白什么是智能POS，只是上級說這是一種新型POS，在安卓的開放平臺下安全的完成支付，怎么安全經歷了很長的一段時間。
不過在一個引起行業集體關注的事件爆發之前，2014年智能POS已經開始逐漸有所認知，時間節點也是非常重要。
智能POS到來的時間節點
手刷及mPOS的由盛轉衰。在2012年，手刷產品在國內突然爆紅，國內引進了Square的外形，但中國特色之下，手刷基本是套現的存在，此后安全要求之下，mPOS產品也被諸多廠商所推廣。經過2年的發展，到2014年和2015年，手刷和mPOS已經達到頂峰，但是監管也在這兩年隨之加強，很多支付業務運營者都意識到，手刷和mPOS好景不長，急需業務轉型，而智能POS也正是在這個節點來到。
微信與支付寶的移動支付大戰前夜。在2014年，微信紅包在春節期間出現，微信支付的用戶基礎瞬間暴漲。在2014年9月，微信正式推出了“刷卡”功能，線下布局的野心畢露。而支付寶在微信之前向線下進發，各種試點街項目不斷推出，補貼也隨之跟上。也正是在2014年年末，智能POS出現了，微信與支付寶的二維碼支付，需要改造掃碼槍的同時，也需要新的POS終端來支持。而此時聚合支付的概念也被提起，作為硬件承載，智能POS集成多種支付功能，迎合了移動支付大戰的需求。
外賣軟件補貼大戰的前夜。在智能POS被稱為智能POS之前，其實商戶已經有美團、大眾點評的團購接單和卡券核銷需求，能不能支付是一回事。但是必須要一樣東西，能夠擁有手機的移動互聯網應用，但又不能太娛樂化，老板可不希望員工拿著終端玩游戲。而在外賣軟件補貼大戰之后，卡券核銷的需求更加強烈，2015年外賣軟件補貼大戰開始，在這前夜智能POS來了。
銀聯與非接支付的發展。二維碼支付崛起前夜，推崇非接的銀聯也在進行非接改造，甚至不惜給收單機構補貼來完成市場上POS對非接的支持。與此同時，2014年9月，Apple Pay推出，這一顛覆NFC支付商業模式和體驗的產品讓全球的安卓廠商爭相相仿。智能POS的出現，也是非接需求牽引。
誰會喜歡智能POS?
對于收單銀行和支付機構，智能POS提供的增值服務和數據收集能力是極具吸引力的，收單機構可以借此來增加商戶的粘度，過去傳統POS，只有支付功能情況下，換哪家POS都非常的容易。而智能POS，當商戶需要換智能POS的時候，所涉及的是服務的更換，數據的導出與導入。
智能POS與傳統POS的區別，正如智能手機與老式手機，老式手機更換最多的通信錄和短信的導出導入。而智能手機還需要涉及幾十塊應用的捆綁問題，數據的處理問題。智能POS也同理。
對于商戶。不同商戶有不同需求，智能POS成本是較大的問題，對于小微商戶可能更喜歡貼二維碼。但是對于有數據收集和數據處理需求的商戶來說，支持多種支付方式附加各種增值服務的智能POS會較為歡迎。
對于移動支付提供者。智能POS是一個大的集成，對于微信支付寶，智能POS可以二維碼支付，對于銀聯可以非接閃付，對于外賣應用商可以增加商戶。事實上，很多智能POS是類似美團、大眾點評(在合并之前)免費鋪設。
對于管理軟件。每個企業都有ERP管理軟件，智能POS正好可以承載。事實上，很多智能POS提供者會主動尋找各個行業的企業管理軟件提供者，協商之后達成共贏，管理軟件可以有更多企業，智能POS有更多功能更多賣點。
POS行業內外的市場問題
商戶用不起來。雖然之前說過智能POS可以為商戶提供更多優質服務，但是移動支付網在線下市場調研時發現，其實很多商戶并沒有完全使用智能POS，而是僅僅使用其中一個功能，常見的就是卡券核銷和支付，其他功能商戶接受能力仍然是一個問題。
做產品還是做運營的選擇。智能POS的出現，不僅僅是產品的革新，更是商業模式的革新，一種企業單純提供智能POS產品，而另一種公司在生產智能POS的同時直接對接C端商戶，為商戶提供各種服務。
對于傳統POS廠商來說，做產品更加合適，因為做運營意味著與原來的客戶產生直接競爭。而做運營一般是互聯網人員+POS技術共同創業的公司，懂得資本運作。兩種模式各有利弊，做產品只有硬件研發成本，擁有銷售渠道的情況下，風險不大。
而做運營，面對消費市場的風險是巨大的，但同時獲利也是巨大的，商業模式也可變，未來甚至可以提供消費金融服務。最近小編也接觸一些企業，試圖通過前期做產品，后期轉型做運營。風險更低的同時，未來獲利也將擴大。目前誰都還在開始，哪種能成功或者更成功尚未可知。
資本力量與跨界打劫的不可估量。在小編看來，支付行業不是資本可以直接且快速能夠推動的行業，簡單說就是有錢你還不一定能玩的轉，你需要懂這個行業的規矩和限制。但是現在，借助智能POS這個窗口，做運營的企業吸引了大量的資金，并且在商戶級獲得了大量的用戶，對POS商和支付外包代理造成了不小的沖擊，資本的力量正在逐漸改變POS這個行業。
另外，智能POS是基于安卓系統開發，所以很多POS企業外包給原來制造安卓手機的制造商，而就在這個時候，手機制造商們在業務上感知了智能POS的爆發趨勢，于是也想在自己所優勢的制造層面切入智能POS行業。試想，在手機制造業這個消費級市場價格戰之后存活的制造商，突然殺入智能POS的制造業，從消費級到行業級將會是成本和流水線式的碾壓，將會是“降維攻擊”。
增值服務的拓展難題。對于智能POS來說，支付只是基礎功能，增值服務才是需要重點開發的，目前做產品與做運營的企業都在爭取各個行業企業軟件提供者的合作，做產品為了給收單機構提供除了硬件之外的服務選擇，而做運營則貼近商戶需求。在這方面，增值服務的拓展做運營的企業直接面對市場，對需求的感知更加敏銳，做產品的企業雖然技術實力強，但是方向的思考上略有不足。
談談未來
聊過很多天，聊過很多事，但小編依舊看不太清智能POS的未來，但可以瞎比比幾句。
首先2017年肯定是爆發的一年，目前銀聯認證的智能POS已經多達39款，在2017年價格戰甚至洗牌也在所難免。許多行業人都在問媒體：
“你覺得2016年智能POS出貨量是多少?！惫俜揭矊嵲谑菦]有相關數據出來。
“那你估算下，覺得是多少。”大概也許可能100~200萬之間，這真的是估算，也許幾家POS廠商的BOSS聚頭一下互相問問就知道，也歡迎打臉小編。智能POS關鍵還是在2017年，許多企業產品和售賣的模式都將出來，并且逐漸成熟。也許你不太懂售賣的模式是什么意思，現在一些廠商是賣POS，但是更多是結合服務，通過提供年度服務彌補智能POS的成本，低于1000是肯定的。在2017年，資本涌入之后，更多的玩法都將出現。
“那2017年，你估算一下智能POS的出貨量是多少?”這個問題，也有人問過小編，前思后想，2014年年末中國聯網POS是1600萬臺，2015年年末2290萬臺(央行給的數據)，總計增長690萬臺，但是2016年年末的數據是2453萬臺。2016年全年POS增長163萬?
但央行的數據也未必真實，虛假商戶一直困擾著銀聯和央行，但有一個不爭的事實是，二維碼支付確實對POS的增長產生了影響，小微商戶更愿意使用二維碼進行收單，但是另一方面，希望提升自身收據的收集和處理能力的商戶則會選擇智能POS。綜合來說如果智能POS在2017年能夠出貨300萬左右的量，已經是不錯。
好了，說完了，2017年POS廠商不好過了，智能POS帶來產業變革將產生更多長尾效應，央行提倡的從支付本身盈利變成從支付延伸的服務上盈利，或許在智能POS上有更具體的體現。
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